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1月13日，集团公司党委书记、董事长杨传鲁，党委副书记、副董事长、总经理杜文昌，党委委员、董事、副总经理赵渝一行到贵金10标调研，集团公司党群工作部负责人，项目相关负责人员陪同。

杨传鲁两行多次实景核实了产品现时段.基本修建基本修建现象，用心表达意见产品基本修建进程、工业效率、基本修建瓶颈问题及明年工做中工做方案等关于 现象。在通过检查中，还与基本一丝店员通过交流会，更加深入理解一丝干部职工工做中现象。赵渝更加注重，金烽乌江特大桥現在逐渐進入上半部结构设计土建工程关键期，項目部需要严把可靠关，推进高楼跳伞工作上可靠管理工学院作工作上，确实推进高楼跳伞工作上工作人员从业指导，指导合格率之后才可使用工作上。 杜文昌需要，过年接近，大型项目营销经理部要让好查岗工人，让好近几日运转，必须要在做到稳定的现状下，制作好企业每一个项工程基础施工方法运转，做实一天班前培训，专心致志数据分析并将当月每一项运转因素的风险隐患源和预控的具体措施明白免责施运转业工人，较强制作好交底纪要，增长稳定责任意识，做到产生稳定。

杨传鲁在金沙岸检查指导工作

杨传鲁强调，一是正值隆冬时节，项目建设要筑牢安全生产“防控网”，始终牢记“安全生产重于泰山”，时刻紧绷安全生产弦，强化安全监督与管理。施工过程中要加强冬季施工质量管理，加强施工现场人员安全教育培训，严格控制每一个施工工序，加大隐患点排查力度；二是项目部全体人员要严阵以待，狠抓施工细节，抓深抓实抓牢项目各项管控工作，加大施工组织设计，提高全员品质工程建设意识，确保节点目标顺利完成。同时要注重抓好常态化疫情防控工作。