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近日，贵州纳晴高速公路有限公司对2021年度综合检查评比结果进行了通报。纳晴5标在全线21个参建单位中脱颖而出，获得了全线第一的好成绩，同时获得纳晴公司关于《2021年度高速公路建设项目平安工地考核评价情况的通报》奖励！

一同，该项目九位男同分开获选“完善的他人”、“纳晴高速度完善的无线报道员”勋章毕业证书。

此次年度综合检查评比从党建工作、进度管理、施工方案、农民工管理、合同计划管理、财务管理、综合协调、环水保等多个方面进行了考核，是一次全维度的考核。此次考评成绩既是对项目部工作的肯定，也为纳晴5标树立了良好对外形象。

坚持党建引领 凝聚发展合力

自纳晴五标支部成立以来，纳晴5标始终坚持“以党建为统领，以党建促生产”的工作理念，全面构建了项目党建与生产经营工作同谋划、同安排、同部署、同落实的工作格局。同时党建品牌“4S动力站”充分发挥引领作用，从建体系、谋部署、强服务、重落实四个“S” 方面推动党建工作，在项目发展中起到了核心推动作用，不断凝心聚力促生产,营造了齐抓共管、共创效益的全新局面。

强化责任担当 确保质量安全

纳晴5标自进场以来，始终把安全生产和工程质量放在首要位置。以党建品牌“4S动力站”服务安全质量管控内容为重要支点，把安全管控作为项目立足之本，把安全责任制落实作为安全管理要务，把制度化建设作为安全管理基础，以教育普及化作为安全管理推手；以隐患查治作为风险防控手段，将危险源控制作为风险防控关键，将持续应急备战作为风险防控储备，成功实现“零死亡、零伤害、零事故”的安全生产目标；以质量管控为重要抓手，坚持“重交底、控过程、立标杆”，通过严格执行质量检测验收、严格落实技术交底制度、加强施工工艺管控等措施，不断加强对现场施工质量的管控力度，加强现场质量指导，从源头上遏制质量通病。

据悉，纳晴5标安全管理工作在贵州省交通建设工程质量监督执法支队关于“红线行动”暨“危大工程”专项督查中获得绿牌；在2021年贵州省高速公路项目施工单位平安工地考核中获得第9名的好成绩，获得2021年度高速公路平安工地建设“施工示范合同段”称号。

紧盯时间节点 狠抓施工进度

工作支线长度8.99km,全部选择四行车道绕城高速工路标准的网站建设，规划强度100KM/h，全幅地基工程宽26m，全部支线共设钢箱梁4座，共长2090m，在这其中超跨河大桥1座，共长829.5m，跨河大桥3座，共长1260.5m；全部共设所谓的随道4座，总长5778m；长所谓的随道3931m/2座，中所谓的随道1847m/2座；桥隧比89%，地基工程挖方92万方检测，地基工程填方130万方检测，涵洞、入口通道4道，护甲泄水3.38万方检测。

自进场以来，项目全体人员努力拼搏，攻坚克难，在保安全保质量的前提下，狠抓工程进度和重点工程，坚持每月召开生产调度会，重点对隧道、桥梁进度进行综合分析，及时提出改进措施，加强人力、设备配备。截至目前，纳晴5标完成产值达51085.53万元，在全线始终处于领先地位。

服务征拆协调 打开施工局面

项目地跨纳雍和织金两个县，涉及多个村落，沿线距离居民区较近，征拆难度极大，“4S动力站”工作小组，不畏困难，主动作为，横向对接村委会与村民共同理解赔偿方案及在发展区域的未来展望利益观，同步纵向对接政府主管部门及时汇报问题、请求帮助解决。

服务技术攻关 引领提质增效

支部通过开展技术大讲堂、在线学习以及实地观摩学习等方式，为促进项目技术管理水平打下坚实基础。同时项目党员牵头，充分发挥“一个支部一座堡垒，一个党员一面旗帜”的作用，通过对白水河特大桥钢结构设计-加工一体化的研究、通过对大体积砼（水冷却)）智能温控与自动监测系统的应用，助力项目控制性工程白水河特大桥建设，有效调动了党员、职工的积极性创造性，以党建创新促进项目建设管理创新、技术创新，增强了项目建设活力和竞争实力。

盘点过去一年，纳晴5标坚持党建引领生产的工作思路，紧紧围绕生产经营目标，带领项目团队攻坚克难，优质履约，不断践行“我为群众办实事”。先后获得省交通运输系统户外劳动者综合服务站示范点称号、属地政府授予“协调管理先进单位”、“路地共建先进单位”奖项等，圆满完成了各项工作任务，交出了一份满意的答卷。
     下一步，纳晴5标将再接再厉、砥砺前行，打好攻坚战，坚持党建生产深度融合，科学管理、精心组织、团结协作、合理安排，牢牢把握“安全第一”这条红线，“质量为上”这条底线，在确保安全质量零事故的前提下，加快项目施工建设，按期完成2022年既定工作目标。