授课人精心准备了课件,精准把控课堂时长,讲授内容突出重点。通过环保事件及案例警示,就环境污染现状,宣贯新《环境保护法》,分析企业常规违法行为及如何做好环保工作等五个方面进行培训,既宣贯了环境保护上位管理要求,也展示了生产现场环保管理实务。这堂量身订制的内训课,让“同学们”好消化易吸收,达到了指导工作、推动实践的效果。内训尾声后,工程项目企业员工共话學習体会:
“上课立足本职内容建造生活环境需要量,专业化又实用性,要我特别感觉到分工厂服务培训内容的“平均温度”,及其从紧管理系统的“力道”。生活水资源保护措施任重而道远,也要我愈加坚持了“宁让自已大汗淋漓,让家苑泪流”的办公总则。”“使用内训借鉴使我霍然爽朗,建立产品部变更注册六级石雕文化斜管沉淀池的好手工制作方法,对区别工点因时制宜,通过采取精准脱贫有用的优质安全防护网保护。”“专题讲座培训课程坦然面对该项目流程建设规划环水保管员理市场现状,为各个部位门划清绿色总体目标权责。该项目流程部将难以忘怀工作总结202一年度大环境治理好管控具有的过高,自学绿色法开展绿色事,助推打一名漂漂亮亮的“坐起仗”。”徐凯要求,一是转变思想改进作风,认真听虚心学,不断提升专业技术和综合素质。“内训课堂”因各项目职工共同期盼,为解决实际问题而设立,目的是让大家深刻领会上级单位要求,准确理解集团公司管理制度,并在具体工作中落实落细。二是提高站位强化意识,汲取上年度环保工作经验和教训,实现全新突破。新国发2号文件中再次表明生态文明建设和环境保护的决心,项目部要科学管理用好措施,各职能部门、工区要各司其职且全力配合,扛起环境保护职责,全面杜绝环境污染现象发生。三是凝心聚力克难攻坚,确保如期完成公司年度目标任务。来自山南水北的同事应加倍珍惜难得的缘分,互相扶持和鼓励,抢抓高峰期,打好攻坚战,全力向年度目标冲刺,实现公司为每位职工搭建良好成长通道的发展愿景。