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开展一次节后安全生产大动员。项目坚持以党建促安全生产，切实将安全教育知识纳入支部日常理论学习内容，通过组织项目广大员工召开安全生产专题部署会，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神，集中学习省交通运输厅2022年第一季度安全生产工作例会暨复工复产安全生产部署视频会议精神、六安公司以及集团关于安全生产的相关文件精神，切实提高了全体参建人员安全意识。

开展一次全员安全大培训。通过支部党员带头，组织全体干部职工召开一次全员安全培训课，对项目涉及的施工安全、注意事项、安全风险隐患、防范措施、应急避险等内容进行重点学习培训，助推项目班子进一步细化工作部署、深化工作落实、强化监管执行、优化管控效果，切实增强全员安全管控的红线意识和底线思维，奋力推动安全生产工作迈上新台阶。

开展一次安全生产大检查。依托党建引领，强化安全根基。项目党支部以“一个党员+一个安全员+一个部门成员”的模式组成项目安全排查小组，以项目安全生产标准体系内容为支撑，定期进行违规违章操作大纠查、安全隐患大整治和施工风险大排查，为项目施工积极营造安全可控的作业环境。

开展一次高危行业大验收。根据项目易发生的安全事故类别和特点，项目部组织对高危作业场所的施工计划和施工现场应急处置方案进行一次验收，重点关注高空作业、深基坑、高边坡、支架模板、大体积混凝土浇筑、隧道开挖、施工爆破等重点工序环节。通过严格落实安全生产各项规章制度，规范管理台账记录，层层压实岗位安全生产责任制，严格执行安全生产操作规程，加强对施工设备的巡查、维护、保养工作，确保设备运转和操作安全。

开展一次安全生产大督导。在项目开展安全生产宣传动员的基础上，掀起大干快上的施工高潮前，积极发挥项目支部党建引领施工生产中心工作的作用，促进安全生产重点工作落实。通过项目党员干部带头、广大职工参与，大家深入到项目各施工点、事故易发多发点、施工技术重点难点和主要控制点等，进行施工质量安全督导。针对发现的问题，归类汇总建立整改台账，并明确整改时限和责任人，从而提高项目全员的安全管理意识，杜绝安全事故的发生。