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赵渝强调，一是坚守安全底线，严抓安全生产。要统一思想、提高站位，全面落实安全生产主体责任制，不断增强安全责任意识。切实做好安全生产“打非治违”专项行动各项工作，加强对高空作业、临时用电、特种设备、汛期安全、隧道施工等关键领域的安全管控，落实安全管理措施，切实守住安全“底线”、远离“红线”、不碰“高压线”,坚决防范遏制安全生产事故的发生。二是强化品质意识、夯实质量基础。要把握关键环节，提升安全质量管理工作针对性和有效性，做到源头控制、过程控制和细节管理，堵塞质量管理中的漏洞，加强施工现场安全文明施工管理，全力打造“品质路桥”。三是统筹谋划重点工作，做好施工组织计划。司属各项目及部室要统筹谋划当前和今后重点工作，坚持目标导向，科学编制施工计划，做好施工组织安排，精准调度、层层管控、有效落实。认真抓好集团“三化管理”各项工作要求，真正实现项目管理精细化。加强对项目设备利用、周材使用的管理，合力调配人、机、料，实现项目管理提质增效。四是要扎实做好疫情防控工作，加强对项目职工及民工的管理，严格落实集团公司疫情防控管理各项工作要求，外防输入，全力筑牢疫情防控安全防线。

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