夯“实”党建基础,催生品牌创建战斗力。一是健全基层党组织。严格落实国企党建要求,做到应建必建,全面覆盖。分公司党的基层组织逐步健全。目前,公司共有3个基层党支部,共有党员36人,积极分子2人。二是选优配强党务工作者。各基层党组织分别配备支部书记和专(兼)职党务工作人员,党总支定期组织帮扶专职党务工作人员,重点解决党务工作者不会干、不敢干、干不好的问题。三是严格落实党内基本制度。进一步健全完善“支委会议事规则”“三重一大”等10余项规章制度,确保党建工作职责明晰、有章可循。
务“实”工作作风,提高品牌创建执行力。一是在强理论上见实效。坚持不懈通过“班子领学、集中研学、个人自学、实境教学、以考验学”的方式做到“每逢会议,学习先行”。二是在悟思想上出实招。党史学习教育启动以来,路面分公司线上线下齐发力,打出学习组合拳。在线上,分公司公众号开设了《党史朗读者》《沿着项目学党史》等专栏,增强学习参与性、贴近性。截至目前,线上专栏共推送116次。在线下,分公司持续开展沉浸式学习教育,举办学习强国“双人对战”赛活动,以赛促学、以赛督学。三是在践初心上干实事。在实际工作中,党员干部和本部职能科室坚持蹲点调研在一线、锤炼能力在一线、纾困解难在一线,真正做到抓铁有痕、踏石留印。2021年以来,领导班子深入施工一线蹲点调研700余次。向仕飞同志和成磊同志分别获得省国资委“优秀共产党员”“优秀团干部”荣誉表彰。公司团支部获评贵州省国资委“五四红旗团支部”、共青团中央、交通运输部第20届“青年文明号”。
聚“实”奋进力量,激发品牌创建原动力。一是搭建学习平台。组织开展“大学习 大比武 大提升”活动,形成比、学、赶、超的常态。目前,各项目开展各类学习比武和业务素质提升培训共20余次,1人获得十佳技术员称号,3人取得一级建造师。二是亮出党员身份。分公司启动“施工生产100天,决战年度总目标”劳动竞赛,建立“党员先锋队”“青年突击队”,为项目建设构筑起强大的支撑力。2021年,分公司超额完成104.3%的全年产值,完成8.074亿元目标任务,实现经营利润约8657万元。
筑“实”战斗堡垒,凝聚品牌创建向心力。一是依托青蓝工程,锻造精兵强将。分公司对“青蓝工程”全程关注、定期考核、总结提炼。2021年,“青蓝工程”结对共4对。二是用活宣传载体,打造品牌IP。分公司不断强化宣传阵地建设,坚持让亮点“立”起来,让人物“活”起来。创新推出《路面青年颂》特色栏目,不断挖掘创建中的有效措施、亮点经验。
严“实”立业初忠,保证 的品牌创建活动正常力。以“交建新科·实美从地面”为正确引领,成立了科学全新办公的长效机制和办公的小队,勉励整体职员守正筑路初忠,争当勇敢科学全新的交通出行匠心。2022年今年以来,分工厂领取著作权许可3项,省部级工法1项,有意识的主动生产研发团队了“的极速国道从地面边部盲沟工程施工的埋设裝置”适用新式著作权。六安5标有意识的主动生产研发团队的脏水清理设备评为六安极速“蓝色环境保护奖”。