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4月12日，其二分总部第一次期“向日葵”内训语文教学在纳晴T10标开讲。首次必修课程由其二分总部总监总经理助理蔡正荣带班，本部工管部、质安部协力上课。其二分总部工管部、质安部、工程机器与物资的机器部、党群部相关内容工人及纳晴T10标全员枝术管理方法工人到场了这次的课程培训。

培训教育活动现场

此次教学侧重点紧紧围绕实业工厂简介工厂近来已签发或现已进行 的服务工作上治理判断制度机制及重要性的的基本性工做制度深入开展。蔡正荣图解主讲了实业工厂简介工厂新绩效评价判断制度服务工作上治理妙招，工管部上长徐青以“生产成本服务工作上治理的基本性工做之明细单记量检测制度”为题庖丁解牛式对明细单记量检测制度进行主讲，质安部上长马伟侠对实业工厂简介工厂《卫生性能、卫生环水保判断制度评分系统规程〔2022〕版》作了细腻主讲，并表达了实业工厂简介工厂几年对最后分工厂批准的任务卡统计指标和服务工作上治理统计指标。

蔡正荣讲课

完成这一次内训教学，拓宽了工程全体员工系统工作专业人员的逻辑思维面前，进一步加强了工程部与分支机构的相应职责范围部门内的连续，对的提升大伙儿的全方位的文化素养，努力营造横竖三级联动、比学领先的顺畅风气确定了基础框架。蔡正荣标准要求，的产品每名技艺方法监督机制师一、要不断加强联系到，适应作风建设，要充足联系到到内训讲堂的最重要做用和积极性意义，积极性参于，谦虚谨慎练习。二要要在在课后进一大步不断加强练习，拼命的加强自的国际业务技能，特别的加强产品团队已完成作业关键的技能，团结一心高度、通力协作、共同利益拼命，真实际实、踏脚踏实地实开发本人作；三是的产品部要整合集团网站品牌新业绩考核监督机制评价考核监督机制方案方法监督机制措施制定出会更加细腻的业绩考核监督机制评价考核监督机制方案监督机制，专心致志运行，有真性方面地设计携便式参考手册，指点我们高效率开发日常的运行。

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