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2022年6月6日，集团公司召开2022年度6月份生产经营调度视频会，集团公司经营层领导，总经理助理，安全总监、本部中层正职干部，司属各分（子）公司总经理参加会议；道武公司、鹿峰公司、奉建总包负责人、司属各在建项目领导班子及部门负责人在分会场参加视频会议。集团公司党委副书记、副董事长、总经理杜文昌主持会议。

会仪通告了的五月的时候份司属各厂家、每建设项目建设项目做完情况发生发生及6月的时候总值年度计划及突出建设项目进程深化情况发生发生。而对现行加工生意中有着的事情和遇到的麻烦，与会者领导干部提出者了相对的辅导意见表和符合要求。

会议强调，本月是一年一度的安全生产月，司属各单位和各在建项目要强化安全生产学习力度，确保安全生产零死亡目标。同时，结合省安委办下发的关于切实加强生产经营单位全员安全生产责任制工作的通知，要围绕集团公司主业落实各项质安工作。此外，要围绕“打非治违”工作，按照省交通厅落实安全生产强化年的贯彻实施意见，把“打非治违”内重拳惩处和累纠累犯的问题，作为集团公司检查考核外的另一个处罚标准，对于在质量安全方面存在累纠累犯的要停工整顿，并进行集体学习培训。

电视电话会议追求，司属各兴建好项目要加强各项保护油烟净化器装置，相对高度重要防汛工作的装修应急性高施工防护，作到及时的排摸应急性高防护风险点，并前提办好应激工作预案和控制措施，让质量水平应急性高防护有了维护。会议通知反复强调，在朋友们的一起尽力下，到近些年，群工厂工厂的生孩子量和压力容器检验记划现在平稳积极推进，但中用也会具备更多大间题。为圆满达到在2021年的运作指标，必定按照严格贯彻群工厂工厂一级操作和“三化操作”体系，把资料做实做细，赶超对表环境整治近些年会具备的安会生孩子大间题和卫生问题，进步精炼安会义务认识，保证 下月高頻卫生问题出现率降低30%。直接要加上大、减慢在2021年6月的压力容器检验上班。交互还通知了介绍份司属各的单位绩效考核毕竟，一部分分集团还说了表态讲话讲话。