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2024年01月28日
邹书军对润丰公司财务管理工作提出了五点要求和希望，一是要继续保持良好的工作作风，不断提高自身综合素质，加强与各部室、银行税务部门的沟通和协调。二是面对润丰公司的财务工作压力大的情况，要勇于责任担当，转变工作角色，深入研究解决财务管理中的热点难点问题。三是继续做好财务服务功能，用好财务服务窗口作用，确实加强集团公司的融资保障功能。四是要继续加强财务风险防控，确实解决资金风险、信用风险、税务风险、债务风险、账务指标等方面风险工作。五是要加大资金的管控及调配，做好资金计划，特别是银行到期款资金准备及还款来源的把控，统筹降低资金成本。
符强标识，润丰总部做集困总部运输货易、的设备经营者、范例生产加工的关键性手机平台，将依然提高企业财务审计工作，找准顾整体利益，提高思想体系全部统一，提升资本到款催款针对性，反复优化系统项目银行融资设备构造和降底项目银行融资料工费，更加做辅业总部着力推进集困总部业务领域趋势的顾整体利益。润丰子我司总营销经理周遵平表现，润丰子我司着力服从组织实业子我司相关金融会计人群更替的决定的，并谢谢实业子我司时不时近一年来对润丰子我司的认可和关爱留守儿童。要抓到发展前景契机，持续进一步提高金融会计维护，不断深化财力监管，预防投资风险，保障财力安全可靠稳定。
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