深入一线纾困解难,交建集团办公室到第五分公司纳晴片区项目开展专项检查
6月23日-24日,交建集团有限单位企业办工室副领导王笔者带班到纳晴18、19、20标进行专向审核,和各标综上部操作技术人员洽谈一起探讨并给与对於性精准帮扶制定方案,五 分单位党总支副党委书记(主管操作)徐凯、纳晴单位标段D段长、项目流程班子、综上部承当人等参加者。专项督查检查报告班组着重调研方案各标段在人们工的薪资支付方式、信访维稳,“四重圈红”、征拆密切配合等的方面存在着的现象,有效沟通人们工意见与建议和呼声,基本询问各标亟待交建团体救助处理好的困境。
专项检查要求,一是要举全员之力营造平安和谐的路地关系,加强管理人员和作业人员的意识形态建设,形成群防群控的工作机制,全面做好舆情疏导和信访维稳工作,用政策说服、用真情打动群众,高度重视征拆协调和施工过程中村民的困扰和诉求,遇到问题要合法合规处理并逐级上报。二是要聚团队之智提升项目综合部服务保障水平,办公室事务繁杂,贯穿项目建设始终,既要当好“管家婆”,又要做好“服务员”,在内外协调中还要扮演好“调解员”的角色,为项目建设创造健康、友好的氛围。
王正义在纳晴20标江西坡特长隧道出口检查工作