6月30日，集团总部简介总部党委会副党支书、副董事会成员长、总营销经理杜文昌到路面施工分总部做好人身安全制造宣讲。杜文昌强调健康健康管理工作任务月介绍、健康健康管理工作任务十四条硬的具体措施、学习知识新《健康健康管理工作任务法》、全员性健康健康管理责任意外人身事故制、意外人身事故成功案例分享及说教和下步工作任务要点等6个这方面介绍进行了深入基层宣讲，并深入分析举例意外人身事故成功案例分享原由，提醒很多工作人员必然要深刻印象得到说教，一直控制警示长鸣，一定固牢健康健康管理防线 。杜文昌着重指出，我谨代表操作人员要不断提高历史观认识不断提高政治课站位，时常坚定不移“中国人民致上、生命是什么致上”管理理念，真从历史观上留意，在总责心上严格执行，不断提高历史观认识将人身人身安全卫生分娩主要总责心掉到实处。同時，人身人身安全卫生分娩安全安全风险检查污染制理污染制理操作要意识化、切实化和量化，人身人身安全卫生风险存在安全安全风险检查要全扩大、不能留墙边，一些问题安全安全风险排查污染制理要触类旁通，大规模整制屡改屡犯的的问题。杜文昌标准符合要求，八是要挺高执行力生命线认识到和生命线数学思维，着力进一步挺高进一步挺高引领者稳定可靠分娩上班的政治方面法律社会权责感，进一步挺高公司引领者，实行更进一步强劲的保障保障政策，解决处理“还有一平方公里”的的服务经营的一些问题，坚绝制止分娩稳定可靠一些问题遭受；第二要如果根据稳定可靠分娩“十六条”硬保障保障政策和甘肃省“六八条”重要保障保障政策标准符合要求，标准贯彻落实一岗双责的企业稳定可靠分娩法律主体法律权责，改进稳定可靠分娩的服务经营措施指标体系建筑，标准者到岗履责敬业；三是要贯彻落实一岗双责危险与事故事故危险自查治理环境“双控”体系，强化木纹地板事故事故危险自查治理整顿及风险管控，促使事故事故危险动向自查、动向治理整顿、动向清空；四是要进一步挺高行业者稳定可靠培训课，不断提升全体员工稳定可靠认识到，挺高建设当场稳定可靠的服务经营技术，配齐重要性的人、财、工程材料源，预防出現“市场规模扩展、的服务经营扑灭”和当场风险管控丢失等的一些问题。
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