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杨光华查看T梁质量

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杨光华在各施工点检查工作

杨光华要求，一是要形成人人重视并参与安全生产的工作格局，全体管理人员都应履行岗位安全职责，切实巩固“遵守安全生产法 当好第一责任人”主题活动成果，项目部要多措并举统筹处理好安全与工程质量、进度、成本、环水保、文明施工等的关系，确保项目建设平稳有序、又好又快推进。二是要养成较强的时间观念，争分夺秒倒排工期，追回前期因天气、材料供给等影响滞后的工程进度，消除“欠账”，不影响下阶段目标完成。三是要促成高压线改迁尽早完成，为施工拓宽作业面，在征拆协调过程中，要时刻关注苗头性问题，及时为项目驻地群众解疑答惑，有效化解痛、难点问题。四是要达成高质量发展目标，要充分论证施工方案，不断优化施工组织，确保运梁通道畅行无阻；要将“三化管理”要求落到具体工作中并追求实效，力争实现项目提质增效，助力集团公司高质量发展。