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“青，取之于蓝，而胜于蓝。”带徒弟结对，共助升级。

为帮助青年职工快速成长，加强公司人才队伍建设，7月18日，第二分公司召开“青蓝工程”启动会。会议由第二分公司团支部书记赵鹏主持，第二分公司在家领导班子及各部门负责人参加。

重新动员大会现场图重新启动大会主持词，赵鹏对企业工厂“青蓝工程好项目”的人才塑造培养运行工时管理制度参与了宣导，并对带徒弟结对的特点、带徒弟结对的运行标准及考核办法工时管理制度等说了详细完整仔细了解。接下来，分工厂领导干部班子紧密结合每位新在职员工书本知识正规专业、行业设计方案及自己的需求分销了好项目及工种。进行会结束之后，新业务人员在分支机构维护者班子的带好下区别来到运行1站，纳晴T10标、T11标顶目部1时长对新和同事的即将到来显示认可，并安排会议通知迎新会见会。讲话稿，顶目维护者详细介绍了顶目的常见状态、维护注意事项和运行作息时间表等，并分享视频了运行体力；老业务人员们搭配企业政治意识成送去了知心新普通工作人员入职“小报错”，新业务人员们热心轻快地“自报家里”。与此一起，据新业务人员企业政治意识状态和顶目实际效果，新业务人员与顶目不错 技术性主要凝成带徒弟上下联，并实地现场签署合同了带徒弟合同范本。

迎新会现场

“这一契之约，反映了师徒关系共守担当、同践担当的信念，自己将在同条车赛上，勇挑肩负重任、共谱共进，踔厉奋发、勇毅向前，踏平困难成大街，斗罢困难重重又去看。”工程项目带领班子认为。

签合同师生协议格式

即将迈上新征程的他们，分公司领导班子寄予殷切期望，要求他们一是苦练本领，增长才干。要努力学习理论知识和专业技能，并学以致用，将理论知识和工作中的实际问题相结合，增强个人综合能力，力争成为专业型、复合型人才。二是仰望星空，脚踏实地。要主动转变角色，尽快适应新岗位，做好职业规划，从严要求自己，不怕吃苦、不怕受累，秉承着“交通人”的自豪感、荣誉感，怀揣理想，奋勇向前，早日成长为公司的中流砥柱。三是创造价值，实现自我。要抓住机遇，开拓进取，不断提高自身的能力和水平，主动融入团队和公司的发展，实现自我超越和个人成长，与公司的高质量发展并肩同行，开启新征程。

薪火相传，匠心筑梦！“青蓝工程”是公司培养人才队伍的重要途径，也是公司“以人为本”价值理念的体现。接下来，分公司党总支将会加强对“青蓝工程”的引领作用，定期开展考核，充分发挥技术骨干的“传、帮、带”作用。分公司团支部及工会将全程关注并发挥好服务职能，关心关爱青年职工，切实抓好青年职工培养这一长期工作，为集团公司高质量发展提供源源不断的人才保障。