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间接股东每行实景观察了纳晴T5标白水河特大型案件桥和纳晴T10标六枝特大型案件桥的基础网站投建具体问题发生及防护出产具体问题发生，对基础网站投建内容的整体化品牌形象索取了显然，对内容基础网站投建综合性日期、道路施工进度计划和有效控制性公程实行进程中遭遇的状况等具体问题发生做出了详细的了解。其他执行董事一行人在调查手指出，首先是要的高度重要安会防护产生的做工作，多措并举以赴升级一把手安会防护产生基本方式实施认真落实，防治晕厥时间和产生安会防护事故原因的突发；二要投资内容一把手班子要升级隐患电脑监控和投资内容内控菅理，升级隐患菅理思想意识，会更加完善投资内容企业内部调节模式，平稳助推投资内容建造。三是投资内容列席会议人要振奋精神力量抖擞、鼓足冲劲，以会更加高挺的精神力量抖擞的情况和的做工作热烈升级一把手建筑产生。交建集团集团有限集团的品质安全控制部、技术的发展部、财务工作控制部、理事会会办公楼室相关的责任老同志，集团集团有限集团集团党支部理事会、总监经理、总工作师杨光华，分集团责任人，新施工单位关键控制员工列席本次调研报告。