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4月3日，由“李钊劳模创新技术性工作的室”领导团队，分工厂总监营销经理、总新新项目 师李钊团结一致贵平3、7、10标新新项目总工、工区长、领班技术性员到访六安13标做品格新新项目 施工现场互动座谈会，六安13标新新项目班子及相应的师到场互动洽谈。

与会者职工同一时间到六安13标张家桥高架桥、纳东坝高架桥、八达高架桥、T梁预制构件场及路基建设建设活动现场来进行研讨，六安13标建设顶目全权负责张向川简要了解了桥梁土建水利工程墩柱建设外装质理操作、小型爬架建设的特点及需要注意问题、桥台系建设钢筋接头对接焊质理操作点同时建设顶目部对待产品水利工程的标准化操作控制措施、处罚决定操作办法同时与建设顶目标准化操作职工与班组建设间的有效的沟通步奏等。

六安13标产品总监工陈令则涉及品控保证市政公程方案小整体细节还有土建公程步骤小整体细节安全管理及主要制作过程、品控保证市政公程把握重中之重点、土建公程重中之重新技术及完成的功效等环境去了推进改革推荐，与参展职工深入到浅析质量管理弊病及品控保证市政公程建设规划重要性原因。

李钊在交流会上强调，一是加强图纸、专业技术知识、施工规范的学习积累，为品质工程建设夯实理论根基。二是严守质量红线底线，强化全员质量意识，善总结善反思，广泛借鉴其他项目成功经验并结合新项目实际情况加以运用，不断拔高项目品质工程建设水平。三是打造优势突出、特色显著的亮点工程、示范工程，并加大宣传力度。

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