金书滨强调,一要开展好安全事故案例警示教育。结合实际,建立健全安全警示教育长效机制,锲而不舍抓落实,进一步提升全员安全意识和“底线”“红线”思维;从严从细制止施工现场“不安全行为”,激发员工“学安全、能安全、会安全”主观能动性。二要扎实推进双重预防机制和标准化创建工作,切实抓好安全生产隐患排查治理制度的落实,坚决防范各类生产安全事故发生;针对存在的隐患问题,举一反三,做到主动抓安全,看得见问题、想得到办法、拿得出措施,找准问题、解决问题,持续提升精益化管理水平。三是要抓好全面落实“三化管理”各项工作,落实落细各项任务和措施,根据实际运用情况,及时总结改进,以进一步适应施工现场安全质量管控,提升项目安全质量管控水平,促进项目提质增效。