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检查现场

杨光华强调：一是加强应对极端天气，强化安全细节管控。要高度重视极端天气下的安全生产工作，制定有力措施应对强对流气候带来的潜在风险。日常工作中要夯实技术交底，在隐患排查整治上下真功夫，对易发多发事故工作点举一反三开展问题排查，做到无死角、全覆盖。二是严把质量关口，狠抓工程进度。各级管理人员要充分认识到工程质量的重要性，不能因抢抓进度而疏于质量管控，要层层压实工程质量终身制责任，严格检测工程材料，在确保安全生产和质量达标的前提下干出项目建设“加速度”。三是积极开源节流，推进成本精细化管理。要认真落实“三化”管理工作要求，发挥岗位职能效能，紧盯废旧物资二次利用、周转材料及设备有效使用率等各项工作，深挖降本增效潜力。

赵渝要求：一是提高站位，抓实党建工作。2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，项目党支部要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，加强党的建设，以高质量党建引领中心工作，班子成员要履行好“一岗双责”，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。 二是安全为先，抓好安全措施落实。牢固树立“安全至上、生命至上”的意识，层层压实责任，增强做好安全工作的责任感和使命感，抓好安全生产各项措施的落实，不断完善应急预案，提高应急处置能力。三是高度重视，提升环水保管理水平。各项目要正确认识环水保管理的严峻形势，坚持环水保管理工作与安全生产同部署、同安排、同落实，加强管理力度，将施工生产过程中对环境的干扰、破坏降低到最低限度。四是加强学习，不断提升履职本领。项目领导干部要带好队伍、发挥好头雁效应，引导广大员工勤学习提本领，围绕为什么学、学什么、怎么学精准发力，营造自觉找差距、补短板的学习热潮，促综合管理能力不断提升。