由贵州交建信息科技有限公司自主开发的“智慧六安”管理平台,集“电子围栏、品质梁场、路基填方、精品刚构、数据花江、智控隧道”六大管理子系统,以“数字化、可视化、实时动态化”的方式,让数字赋能于高速公路施工管理,实现了对六安高速公路建设全过程的数字化管控,有效提升了工程建设管理水平。
“电子围栏管理系统”实时掌握参建人员在岗情况。系统对各参建单位外业人员进行实时定位,并全过程移动轨迹追踪,在“电子围栏”界限范围内移动工作时间视为“有效工作时长”,且具备按日、按月统计汇总功能,实现了对单一参建单位或横向同类单位的一线工作人员在线情况和“有效工作时长”实时查询统计功能,可以运用系统进行数据分析,对相关人员工作情况进行综合评判。
“想有这里配用功能完整、便利配用的控制系统,当当我们工程大装修公司会可以随地知道中俄原油管道本职工作员实计本职工作情形,它现已拥有了当当我们考核制度参建单位名称极为更重要本职工作员履约能力情形的极为更重要的方式其一。”六安工程大装修公司品质健康部刘全胜说。“品质梁场管理系统”有效管控“构件”质量。品质梁场系统对各预制梁场、T梁构件实施电子化工序卡控管理,同时系统自动对相关责任人实行实名制基础数据采集,这样一方面增强了员工的履职意识和责任意识,强化了质量责任终身制制度执行;另一方面能够有效管控预制T梁实体工程质量,提升了相关预制构件品质。
“质量梁场模式是使用几率较高的其中一个子模式,它不同于精典刚构工作方法模式对应共性刚构桥施工,不会同于智控随道施工工作方法模式好一点使用于云庄、贞丰特长爱好随道施工项目 项目施工,更不同于资料花江工作方法模式是好一点共性花江瀑布群跨河大桥项目 项目(特跨河大桥),它有郊社会统筹了六安高速的全程‘上面内部结构’项目 项目施工進度,大幅提升了工司工作方法含量和标段出产生产率。”六安T5副总裁项目 项目师罗永模发自內心的感慨人生。“路基填方管理系统”实时了解高路堤作业状态。路基填方管理系统主要对施工标段高路堤作业碾压遍数进行多维度监控,对碾压速度、震动开启进行监测,对碾压轨迹进行二维呈现,实现碾压遍数、碾压速度、碾压轨迹任何时段、任何区域多维度基础数据采集分析评估,促进路基填方施工质量的靶向管控。
“精品刚构管理系统”保障工程实体构件品质。该系统可以实时统筹六安高速全线五座刚构桥工程建设进度,有效管控刚构桥构件工程质量,从而对全线刚构桥实施电子化工序报验卡控管理,以保障工程实体构件的品质。
“数据花江管理系统”为花江峡谷大桥量身定制。为统筹六安高速控制性工程花江峡谷大桥工程建设进度,有效管控花江峡谷大桥主体工程质量,信息公司为花江峡谷大桥量身定制开发了数据花江管理系统,该系统主要对花江峡谷大桥主体工程实施电子化工序卡控管理,落实实名制基础数据采集,强化质量责任终身制执行,确保关键构件责任人可追溯性,保障主体工程的品质,有效提高了施工过程管控水平。
“智控隧道管理系统”准确掌握工程建设进度。智控隧道管理系统对隧道的地质预报、超前地质钻探和开挖、二衬实施电子化工序卡控管理,确保地质预报、超前地质钻全面实施,成果实时有效应用,能有效防范和化解安全风险。
在聊到体系实用体会心得时,公程作业监理方企业企业六安ZJB-4现场视频公程作业监理方企业赖煌辉说到:“产生了智控随道的管理方法体系,各位公程作业监理方企业企业才可以对一技之长随道基坑开挖、二衬公程作业等繁琐流程去更为严厉监督机制,并才可以在体系里审核员长远发展地质勘察将来和长远发展地质勘探的相关资料。产生了那样的企业数字化的管理方法的方法,极大程度上改善了各位上班高效率,也发展了各位公程监督级别”。六大系统成就智慧六安,智慧六安造就精品工程。信息公司为六安高速公路建设定制化开发的管理系统,为项目建设中T梁预制、特长隧道、刚构桥、悬索桥等重要控制性工程进行信息化工序卡控,利用信息技术对施工现场一线人员的履职履约以及安全文明施工等进行线上监督、检查和审批,同时也是项目公司严格把控工程质量、考核参建单位的有效工具。