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会议强调，一是加强学习精业务。广大干部职工要通过学习业务知识和公司的各项管理制度，不断丰富知识、增长才干、开阔视野、厘清思路，提升业务能力和管理水平，为做好各项工作打下坚实的基础。各项目要加大从业人员教育培训力度，确保从业人员熟悉制度、精通业务，不折不扣贯彻执行好集团公司各项管理制度，不断提升公司的管理水平和治理效能。二是压实责任强执行。各级“一把手”和分管领导要提高政治站位，切实增强责任落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉，要真正把领导之责、示范之责、监管之责担起来，扭住不放、一抓到底；责任人要摒弃侥幸心理，切实做好“分内事”、管好“责任田”、守好“主阵地”，切实做到知责于心，担责于身。三是强化帮扶抓管控。各级“一把手”和分管领导要聚焦重要领域、关键环节，紧盯目标任务和问题短板，用心指导、真情帮扶，发挥监督作用，督促工作人员认真落实集团公司各项管理规定，切实把制度优势转化为治理效能。四是自查自纠重成效。广大干部职工要以本次培训为契机，提高思想认识，扎实开展自查自纠工作，认真对照检视。坚持问题导向，举一反三，引以为戒，主动作为，防微杜渐，把各项管理规定内化于心、外化于行，继续从司空见惯的“小节”改起，从见怪不怪的“小事”抓起，时刻警惕“千里之堤毁于蚁穴”的问题，用实际行动推动工作落实和制度执行。五是对标对表筑防线。广大干部职工要自觉遵守中央八项规定及其实施细则精神、省委十项规定等各项纪律规定，时刻知敬畏、存戒惧、守底线，展现积极向上的形象和精神风貌。