追捧互访"湖南路桥集團"中国宫网建设网站建设
2024年01月26日
杜文昌（中）在现场实地交流“三化管理”落实情况
在调研座谈会上，杜文昌要求第二分公司以及所属在建项目一是要夯实基层基础，强化党建引领。第二分公司党总支要认真学习贯彻落实党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，真正把理论学习成果转化为推动项目高质量发展的动力。要抓好意识形态工作，定期排查网络意识形态风险，教育管理好党员和职工；二是要保持攻坚克难的精气神，强化项目管理。努力在精细化管理方面做到人、机、料合理调配，用好工区化考核的“四张表”，以此来鞭策、督促各在建项目认真落实好“三化管理”；三是做好隐患治理，抓好安全生产。要认真落实好集团公司近期部署的“两个专项行动”有关要求，沉下心来履职尽责，让施工班组的安全意识得到进一步增强，安全行为得到进一步规范，用工艺和管理上的提升实实在在的抓好安全、质量这两条生命线，实现高质量发展。
明确过程中，杜文昌还前往报名了最后个分装修我司2025年“夏送凉快”问慰话动。国际我司装修我司高质量可靠执法监督部、废旧物资仪器部、过程管理制度部、党群运转部有关系主管老老同志帅哥，最后个分装修我司有关系主管老老同志帅哥已经局部在建网工作各个部位门（工区）主管老老同志帅哥前往报名明确。
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