统筹安排 明确目标
贵平12标加强领导、统筹安排,组织试验室、质安部及各管段技术员、施工班组召开了专题研讨会,制定了混凝土外观质量提升专项活动方案,对“外观质量标准”进行了统一和量化,着力提升全体管理人员精细化管理能力,让施工班组掌握对于混凝土外观质量控制的具体操作要点。
强化学习 找准方向
贵平12标策划 施工场所控制员工、试验装置室员工、质安部及劳务工队组到施工场所,怎么查看先前公路桥梁下构外表线性能,利用施工场所调研会、数据讲解讲解、沟通交流议论等设备疏理防尘网土外表线性能异常现象,并确定好下一点工作的机制。狠抓关键 落实举措
加强原材料管理,从源头上抓起、从细微处抓起,从程序上控制,对不同来源的母岩进行分类加工管控,充分调查梳理项目混凝土原材料情况,加强检测工作准确性、时效性、针对性;加强过程管控,通过信息化手段对混凝土拌和时间进行控制,严格控制混凝土配合比;开展试验比对,做好拌合站出站时的坍落度和扩展度与运输到现场的坍落度和扩展度对比测试,了解运输时长对混凝土坍落度和扩展度的影响,并通过不同混凝土施工配合比、不同脱模剂、不同外加剂等组合,进行试验比对。