杜文昌要求,一要抓实党建工作。第四分公司党总支和贵平三标党支部要学深悟透习近平总书记关于党的建设的重要思想,结合实际落实好“交建先锋·红蕴贵平”党建品牌各项措施,不断强化党支部战斗堡垒作用发挥。二要抓实“三级管控”。两级本部职能部门在工作中要有“正气”和“硬气”,充分发挥各自监管职能,公平公正开展对项目部的指导帮扶,不仅要善于发现问题、还要及时解决问题。三要抓实“三化管理”。“三化管理”是集团公司项目管理的“拳头品牌”,是实现项目管理提质增效、公司高质量发展的重要措施,各在建项目要不折不扣落实好“三化管理”各项工作措施。四要抓实安全管理。项目部各部门(工区)要高度重视近期集团公司“两个专项行动”的落实,高标准对标对表找差距补弱项,形成联动机制、合力整治安全隐患,推动“两个专项行动”工作落地见效。五要抓实纪法教育。要以开展“清廉贵州·2023年纪法教育月”工作为契机,不断提高干部职工的纪法意识和规矩意识,牢牢守住廉洁从业底线。六要抓实918博天娱乐官网落地。要把“幸福路桥”918博天娱乐官网的理念融入到集团公司经营管理的全过程各环节,团结带领广大党员和职工全力以赴投身到公司高质量发展的各项工作中来。
会议简讯,杜文昌还通知了某些集团官网集团市厂转型状况和年中阶段目标达成的情况。