10月18日,集团厂家厂家党委会党支书、董监事长杜文昌到贵平10标考察,工程部班子一员进行。

杜文昌实地考察核实了6号梁场装修施工厂房,简要询问工程经理部“一个的操作方案攻坚战”和“三化管理制度”的操作抓好现象,就有着的事情赋予了意见表,并做出了的操作的要求。
杜文昌着重于:十是顶目部老党员干部要利用先锋视频劳动模范做用,提升价值取向教学和纪法感觉,恪守清廉自我约束坚守底线;第二要严把健康关和质关,始终健康一、质为本,事关进行健康和水利质;三是要利用好老党员干部责任心区做用,扶持厂房图服务方法,进一步强化厂房图方法与相互配合,更好地应对进行进程中经常出现的的困难与难题;四是要再继续精细化“三化服务方法”测试文章,悉心组织开展,数学合理安排,平衡持续推进,及时一流完毕水利投建重任。