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14月10日，集团集团党组组织部长、执行集团总裁杜文昌到贵平12标、18标调查研究制定方案。

在贵平12标，杜文昌核心产看谋略梁场、松冲铁路桥业务 、麻冲河特跨河大桥等业务 点，简要清楚的办公业务 速度、具有的问題以其下这一步的办公进行过程进度计划表，并对的办公可靠产生、业务 速度、各省泰康近多年产品业务 研讨会校园宣传的办公规定规定。杜文昌牢固树立，一要不断坚持不懈人们至、自己生命至，要严开展可靠高风险传染病防治控制措施，扭住死守可靠产生防线和生命线，坚决反对以防和扼制常见可靠责任事故發生。二是写好谋略梁场基本的办公，延后承办，为各省泰康近多年产品业务 研讨会的顺遂隆重召开写好有力提前准备。三要加快速度的办公法律主体业务 业务 速度，大力发展松冲铁路桥业务 路和低压电缆管业务 ，的保障麻冲河特跨河大桥主墩0#块、挂篮乐高拼装的办公继续顺遂全力做好，有效确保顺遂顺遂全力做好年中目的主线任务。

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