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在项目项目施工进行施工建设规划中，下有群人都主创静静的努力，孩子们在掌控项目项目施工质理、减小项目项目施工价格的环节中却更好地发挥着颇为最重要的角色，孩子们是做实验的时候测量人数。六安13标廖沫东就会这些其中一个静静的无闻的“主创英雄人物”。

廖沫东也在做检测

精益求精，推动项目提质增效。“配合比设计始终处在不断再优化的状态，一旦材料和气温发生变化，试验室需再次根据施工性能进行优化。成功优化的配合比，在提高混凝土工作性能的同时，也能大大节省胶凝材料，节约施工成本。”廖沫东谈起自己的工作时把精益求精似乎刻在了脸上。但混凝土配合比优化设计的过程往往并不顺利，必须不断微调，反复调整试验参数，验证时间长，必须要赶在现场结构物施工前，顺利完成全部配合比设计。

认真服务，当好试验室的领头人。廖沫东作为六安13标试验室主任，带领着试验室这个团队，要做的除了统筹，还要做好整个团队的“后勤”服务。他认为试验室是一支优秀的团队，如果不能为他们设身处地的着想，便不是一名合格的领头人。“大家有了难处，受了委屈，我必须深刻反思自己，不解决大家的后顾之忧，便不是一个合格的老大哥。”

恪尽职守，带动团队共同努力。试验室设备实现了一机一档规范管理，每一台仪器设备上均张贴“二维码”，由专人负责定期输入仪器设备的生产厂家、检定、校准周期等基本信息，实时上传压力试验机数据，确保试验数据的及时性和准确性。材料进场、质量检测等，必须事无巨细，廖沫东一直严格要求团队。在他的团结一致下，六安13标外架检验室用心的落实让化设计让，在六安极速楼盘装修公司明年弟一期度评奖中拥有“弟位”，2026年第2第今年一每季度评奖拥有“弟位”。的同时被省质监局评选为“明年度各省让化专业教师示范区外架检验室”，也是六安极速独一其中一个拥有省部级专业教师示范区的外架检验室。