赵渝强调,一是加强项目安全质量管控。要牢固树立安全生产理念,压紧压实安全生产责任,持续加大安全隐患排查和整治力度,加强安全文明施工管理,扎实做好项目安全生产工作。要严格按照规范和标准组织施工,强化施工质量全过程监督管理,努力打造精品工程、样板工程、平安工程。二是加快推进项目建设各项工作。要聚焦工作目标,综合施策、精准发力,合理调整并优化施工组织,全力推进项目拆迁工作,以高效率、高标准、高质量助推项目建设提速提质提效。三是强化成本管控和资金统筹管理。要严格落实集团公司“三化管理”要求,推行精细化管理,持续提升经营管理水平,推动项目降本增效。同时,“春节”将至,项目部要认真做好资金规划,按时足额支付农民工工资,切实保障农民工合法权益。要严把廉洁关口,加强警示教育,强化作风建设,严明纪律规矩,持续营造风清气正的政治生态。