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1二月22日-23日，群公司的党组组织部长、股东长杜文昌到贵平3标、7标、10标、沥青道路1标和G326大七农村公路1标、南环2标调研报告指点。

在贵平10标了解创业项目发展现象每到多处，杜文昌都渗入基础建设直播 ，使用看直播 、听总结会等实际的措施，详实熟知 投资业务流程建设业务流程本职岗位的进度、基础建设集体、线质量管理制度本职岗位的、重关键故障故障力促等本职岗位的，从加强秋冬季基础建设安全防护的管理制度、高处运行实际的措施安全防护的防范、班前安全防护的管理制度幼教等个方面，内容对投资业务流程严格落实安全防护的管理制度制造本职岗位的做结对帮扶监督检查。杜文昌还就加强投资业务流程党建宣传本职岗位的、国人工年薪给、合规经营管理制度或者年终月初某项本职岗位的提交了实际的需要。

查看G326大七公路1标工程概况图

杜文昌强调，一要坚持把安全生产放在首位，抓实抓细安全生产管控，紧盯薄弱环节，重点关注涉铁、涉高、涉国防电缆、涉三电迁改等领域，认真落实防范措施，深入开展安全生产风险隐患排查，严格落实班前教育，做到不安全不施工，确保岁末年初安全生产形势平稳。二要加强工程质量管控，严格按照工艺工序要求组织施工，认真开展技术交底，强化施工质量全过程监督管理，努力打造精品优质工程。三要妥善做好岁末年初各项工作，提前谋划部署明年工作计划，聚焦项目建设目标，进一步细化任务清单，扎实推进各项工作有序开展。四要提前统筹好民工工资支付工作，切实保障农民工合法权益。要加强项目合规建设和管理，完善基层党组织建设，充分发挥党员先锋模范作用，以高质量党建推动项目高质量建设。

14月27日，集团厂家厂家党委会副党支书、副监事会成员长、总管理赵渝到贵平18标工作调研材料教育指导。

实地查看六硐特长隧道横洞施工现场

赵渝循序赶到六硐兴趣特长隧道建筑建筑横洞、拉密河特大桥等建筑建筑施工，逐户查找贵平18标稳定生产制造标准化管理工学作及建筑施工施工情况下。

在拉密河大桥施工现场调研

赵渝符合要求，要足够认识自己某些的人身应急生孩子事业的严竣前景，时候收紧的人身应急生孩子一根弦，独特行不行盯拉密河立交桥桥面铺装板起重吊装、六硐优势桥隧沟槽开挖等重点是部位零件，加强的人身应急生孩子把控，多措并举提高认识年末年末本职工作的人身应急事业平稳性助推。要用心的小结分析一下本职工作建没环节中的技术和欠缺，拼搏变成可重命名可推行的建没标准化管理技术，积极推动本职工作建没获取实实话在的功效，为群工厂下一步本职工作施工过程建没积累更多有价值的技术。14月25日，国际工厂工厂党支部理事会、副总部门经理部门经理、稳定副总杨光华每行到G243普安至水龙农村公路（普安至牛场段）改改建过程中最后标段活动调研组。调查研究阶段中，杨光华陆续到都柳江5#江大桥、现浇混凝土梁场逐户核实设计组织性、的安全种植安全管理、该项目设计工程进度等情况发生，并整合某个做工作提供 考核评价意见和建议。

杨光华强调，一要切实做好安全生产管理工作，加大安全隐患排查力度，重视平交路口的道路通行安全。“双节”将至，项目部要对职工加强安全警示教育，严禁酒驾醉驾，做好节日期间人员及设备安全管理。二要严控梁场施工质量，加强梁场生产质量监管，抓实原材料供应的速度和质量、作业工人的操作水平、管理人员的质量意识，保质保量完成预制梁生产任务。三要严格执行施工计划，强化施工管理，提高施工效率，科学安排都柳江5#大桥施工任务，抢抓有效时间组织施工，确保各项施工任务顺利进行。‌

110月21日-22日，集团电话平台党委会理事会、纪委党委书记许正高到贵平12标、18标、桥面1标、房建建设内容和稻香村房建建设内容考察调研观察。

在贵平12标查看内业资料

每到多处，许正高都深入研究使用工地，实地调查观察好内容使用速度、安全性绿色环保、现代化使用，清楚好内容修建痛突破点相关问题，并对好内容农业工人工年终奖金拨付、信访维稳、廉政文化教育修建等的工作使用了督查。调查流程中，许正高还观察了好内容单位食堂、工作人员衣食住行水平地方，详情清楚好内容工作人员的衣食住行水平现状。

在贵平18标了解项目建设工作

许正高强调，冬季施工，一是要将安全生产工作摆在首要位置，压紧压实责任，细化工作措施，加强防范和化解风险隐患，严防事故发生，确保安全生产形势平稳。二是要加强纪律作风建设，严格制度执行，强化廉洁风险防控和职工思想教育，增强干部职工纪律规矩意识，严禁酒驾醉驾。三是要做好项目建设维稳工作，重点关注涉及工人利益的苗头性、倾向性问题，加强沟通化解，为有序推进项目建设保驾护航。四是收尾项目要紧盯收尾工作进度，强化内业资料整理，认真做好工程质量验收，确保项目顺利建成通车。