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5月13日，4分我司三、届机构员工体现会性例会通知最后步次例会通知暨三、届商会用户体现会性例会通知最后步次例会通知取胜闭幕。分我司39名正规体现会性和7前三甲席体现会性汇聚一堂课一堂课，按份共有为分我司高品效率开发出精心谋划策。集团有限装修公司我司党组副书纪、商会总书记张金武到场命令例会通知。

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张金武在讲话中充分肯定了第四分公司一年来的发展成绩。针对2025年的工作部署，他指出，一是提高政治站位，深刻把握历史方位赋予的使命担当。紧紧围绕集团公司三届五次职代会工作要求，找准定位、细化措施、强化任务分解，确保全年目标任务按期完成。二是秉持高标准、严要求，全力筑牢企业风险防线。持续抓好合规管理风险防范化解工作，做好合规培训，坚持职能监督与纪检监督同向发力，推动监督阵地前移。三是锚定高起点，全力实施 “走出去” 战略，积极开拓企业发展空间。立足省内市场，稳步提升养护项目市场份额，锐意开拓省外市场，力争省外市场经营再创佳绩、多地开花。四是聚焦高质量，深入推进 “项目链上党旗红” 工作，充分发挥党建引领作用。深化党建和业务融合，在新项目全覆盖开展“项目链上党旗红”创建工作，以鲜艳的“党旗红”引领火热的“施工红”，进而带动亮眼的“业绩红”。五是聚焦高效能，全力抓好信访维稳工作，精心营造和谐稳定的企业发展环境。畅通职工诉求表达渠道，做好农民工工资支付、权益保障等工作，加强舆情排查监测，为企业发展画出最大同心圆、取得最大公约数、凝聚最大向心力 。

张金武谈话 四是分平台党总支组织部长、总主管柳正男同带表四是分平台作一篇《相向竞争者 行动克难 提升合规服务经营 提质创效 倾力普写路桥实业优质化量發展新征程》的作业通知单。通知单体现了，四是分平台坚持不懈党建业务掀起，在生产经营个人总体目标、可靠质理、主要权利与义务、业务政府监管、“三化服务经营”、自动化的创新等上得到了不错业务成效。2025年，四是分平台要体现了重抓可靠质理、总成本服务经营、权利与义务抓好等九项侧重作业，倾力突破上半年个人总体目标任务卡，倾力普写路桥实业优质化量發展新征程。

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