会议明确,各分(子)公司领导班子成员要靠前指挥,下沉项目一线盯紧复工复产,做到验收一个、开工一个。各项目要严格按照复工复产“五个一”的工作要求,重点抓好复岗人员健康监测、警示教育、隐患排查等,推进安全、有序复工,确保“开门稳”。
会议要求,各部门、各分(子)公司、各项目要按照”三级管控”要求,统一思想、提高认识,认真落实集团公司三届二次职代会确定的目标任务,全产业、全过程、全要素推进“三化管理”,进一步做到单元化“定目标、划责任”,精细化“强措施、抓落实”,信息化“重信息、提效益”,相辅相成、提质增效,推动集团公司高质量发展。
年会还对建设项目下一阶段筹备,做实生产成本研究分析,增强步骤控制等各方面任务作过相应的构建。